Referenzprojekte (ein Auszug)

Begleitung bei der Zusammenlegung von Dienststellen im öffentlichen Bereich.

Trainings für soziale und emotionale Kompetenz in Krankenhäusern und Pflegeheimen für Ärzte, Pflegeteams, Stationssekretärinnen und weitere Berufsgruppen, auch interdisziplinär.

Interdisziplinäre Strategieplanungen in öffentl. Krankenhäusern, Teambildungsworkshops, Projektbegleitung bei Umstrukturierungen von Abteilungen, Moderation von Zielbesprechungen,

Kauf und Verkauf sowie Neustrukturierung, Positionierung und Begleitung von Dienstleistungsunternehmen

Unsere Kunden (ein Auszug)

KH Tulln, KH Melk, KH Schwarzach, LKH Graz, KH Zell am See, KH Barmherzige Brüder Linz, KH Hallein, KH Mödling, KH Baden, Med. Uni Wien ITSC, KH Hainburg, KH Grieskirchen, KH Braunau, KH Lilienfeld, Kinderklinik Linz, NÖLPPH Tulln, NÖLPPH Gloggnitz, Finanzamt Korneuburg, Finanzamt Hollabrunn, Volkshilfe, Mobiler Beratungsdienst, AMS, Mentor, RK Steiermark, Bezirk Bruck/Kapfenberg, Pro Praxis Ausbildungszentrum, SGZ Wolfern Ausbildungszentrum, Lindinger Hygieneprofi, Kosmetikstudio Silvia, MBMA, HBT, Mcfly, Absolut Advice, QFM, WKO im Zuge der Gründerbegleitung, etc.